灵方8月生产经营分析会


       2020年9月9日,灵方在生产中心会议室召开8月生产经营分析会, 会议主要通过对生产的进度、效率、质量的分析汇报和交流探讨,呈现阶段性成果、发现问题,进而引起管理思考。


       会议上,首先公司副总经理易总作了致辞:   对厂部各部门的辛苦与工作能力给予充分肯定,也对产部今后的工作提出了殷切希望,希望大家继续发扬勤勉肯干、不畏艰苦的精神,鼓励他们在以后的工作中再接再厉,再创佳绩!


       分析汇报:   会议上,生产中心、质量中心、财务部、采购部就生产管理、质量管理、生产成本、采购成本作分析汇报。

       交流探讨:   报结束后,生产中心与总部职能部门就下一步生产计划、生产经营过程中存在的问题及需公司协调解决的问题进行详细探讨交流。


        最后,公司董事长尹总作总结发言。   对生产中心各个板块呈现积极向上的变化态势,首先给予了充分肯定和鼓励,希望厂部更加规范化的管理。然后就接下来的工作作了如下指示;:

       生产管理:   在生产经营管理方面,通过各个板块的深入剖析,形成更专业的报告,发掘更多潜在问题,让生产更加规范化,规避风险问题,节能增效。

       质量管理:   在质量管理方面,精益求精,勇于剖露问题,带着问题去解决。将质量版块前置,从源头上带领企业向上发展,保障产品力、品牌力。

       财务管理   :以财务数据 倒推管理,对生产经营、业务版块提出标准,实施有目标、方便量化的管理,进而起到指导作用。


        本次生产经营分析会是为认真总结8月份生产中心各项工作的落实情况及生产状况,为后续的生产经营工作提供夯实的经验和数据支持,深刻践行“安全至上、品质为尊、技术创新、效益领先”的生产理念及“以精立业,以质取胜”的质量理念,为客户提供更优质的产品和服务!