中小型企业在疫情当中的挣扎 ——重庆灵方做了什么?在疫情冲击中华丽崛起!

      从疫情突发的1月到5月已经过去整整四个月,对于很多企业来说,这一场疫情影响太多企业的存亡,尽管政府出台诸多政策助力复工复产,但大部分中小企业并没有像想象中那样重焕生机,而是面临着更多现实问题的考验。

      几家欢乐几家愁

      东莞市一家电子科技有限公司70%的订单都来自海外。在复工一个月之后,虽然生产情况逐步走向正常状态,但是随着韩国、日本、欧洲、美国等国家相继陷入疫情漩涡,出现了客户取消订单或者暂停订单的情况,不得不面临着被迫进入新一轮的“停工停产”。

同样面临着复工尴尬的还有服务业企业。由于国内疫情影响,消费需求未能充分释放,餐饮、旅游、娱乐、住宿、零售、健身等服务业企业均受到重创。

      对于浙江省舟山市的傅先生来说,他经营的恋海丽舍宾馆却永远错失了黄金假期。“因为天气从4月份开始转暖,嵊泗岛一般从清明假期开始进入旺季,往年宾馆的入住率可以达到80%,但今年一位客人都没有。”傅先生对未来的状况表示担忧。

      而对于这家即将被集团抛弃的生产医用口罩的子公司,可以算得上是一次无法预见的回光返照。疫情爆发前,口罩作为低值易耗品,销量低、利润差,几近倒闭的边缘。疫情爆发后简直一罩难求,公司不仅清光了多年的库存,春节期间依旧加班加点进行生产。

      对于生产消杀物品的重庆灵方来说也一个机遇。在当地政府的大力支持和企业内部员工排除工厂防疫、原料供给、运输等阻碍,荣昌生产中心快速复产复工,24小时三班倒,最大限度地供给灵方消毒液,为群众的安全保驾护航。

      自助者天助,探索生存之路

      疫情下,众多企业也积极自救,寻求存活下去的方式。

        一是修炼“内功”,居家思危、未雨绸缪。一家从事定制化家具生产的公司做定制化加工,居家思危、未雨绸缪,疫情前已通过信息化协同基本实现零库存管理;客户又多为高档别墅,特殊时期对工期延迟也能够理解;工人多为计件工资,停工时期工资成本也不高,在没有生存压力的前提下,如今有更多的时间深入研究企业信息化。

        二是创新经营模式。企业各显神通,创造性地开展了诸多新的经营模式,以维持一定的经营收入。

在经营方式方面,线上远程无接触的各种营业方式无疑受到追捧。重庆灵方互联网平台顺趋势而为。

        三是加强数字化能力,实现重资产向轻资产的转变。因为钟老的呼吁,大家乖乖宅家不出门或少出门,这让开工成了一个难题。为破解这一困局,2020年已有不少企业尝试“云办公”。如今,老师们都被迫做起了网络主播,有更多的小微企业可借助远程工具开展协同办公,也可以通过微信、抖音等渠道对公司的产品进行线上展示和销售。

      重庆灵方在2020年第一个季度当中,华丽转身得益于重庆灵方前瞻性战略眼光。2018年到2019年期间扎实的工作,2020年厚积薄发,在医药行业中犹如一匹黑马杀出。重庆灵方互联网平台用户迎来快速猛增长,实现业绩的腾飞。早在重庆灵方互联网平台发展初期,战略构建以行业为基点的平台,本次为重庆灵方做出长足贡献。同时由于重庆灵方打造的医疗行业联盟形式,更多平台的厂家也因此受益,一季度以来业绩成几十倍的增长。传统医药行业在大灾大难前如何增强自身抵御风险的能力,这是值得思考的模式。

      四是企业间互相帮扶。大型企业作为平台对中小企业的帮扶显得格外重要。据不完全统计,已有万达、龙湖、首创钜大、万科、爱琴海集团、正大商业、银泰集团等多家地产对旗下商业项目减免了租金,为广大中小企业和商户减轻经济压力。

此次疫情是浩劫也是机遇,不要盲目悲观,企业可借此机会审视自己的商业模式,找到自己的核心竞争力,实现线上线下相结合,为未来的发展未雨绸缪。

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